企業再生コンサルティング
Corporate Restructuring
Consulting
Service
企業が経営難に陥った際に、当該窮境の原因を洗い出し、その除去可能性を検討し、具体的なアクションプランを導入し、実行を促して企業の再生を支援する業務です。主に金融機関と連携して業務を実施します。
Case
このようなケースでご相談ください
- 経営上・財務上の問題を解決するための再生計画についてアドバイスが欲しい
Point 企業再生コンサルティング業務のポイント
- 経営革新等支援機関としての豊富な実績
- ストラテジープロッツ合同会社は経済産業省より「経営革新等支援機関」の認定を受けており、国の補助事業・支援事業における計画策定実績が多数あります。
- 様々な再生スキームにも幅広く対応が可能
- 企業再生における取り組みの中で、債権カットや第2会社方式による抜本支援スキーム、DDSやリスケジュールによる暫定支援スキーム等、幅広く実務関与経験を有します。
- 他分野の専門家とのスムーズな連携
- 金融機関や支援機関だけでなく、必要に応じて他の税理士、弁護士、社労士等と連携して業務を進めることもあります。
Content 業務内容
企業再生コンサルティング
本業務では「経営改善計画」の策定を通じ、金融機関と共に再生計画を策定し、自助努力により経営課題の改善を目指します。また、企業の財務上の問題に対して金融支援等を要請することもあります。
当事務所は、島根県中小企業活性化協議会から外部専門家として企業再生業務を受託することもあります。この場合は、まず事前に島根県中小企業活性化協議会にご相談いただくことをお勧めします。
具体的な業務内容
- 経営状況の把握
- 決算書の確認や財務調査報告書の作成などを通した財務分析や、経営課題の抽出などを通して経営状況を客観的に把握します。
- 経営改善計画の作成
- 企業が抱える内部環境と市場や競合他社などの外部環境を分析するSWOT分析、経営に関わる各種戦略や係数計画の策定などを通して、経営改善計画書を作成するためのサポートやアドバイスを行います。
- 経営改善計画実行への助言・支援
- 経営改善計画書に基づき計画を実行する際、金融機関との協議や、その他必要に応じて支援やアドバイスを行います。
- 継続的なモニタリング・フォローアップ
- 計画実行後も、巡回監査の実施やアクションプランの状況の確認、改善策の提案などを継続的に行い、報告にまとめます。
